6月13日—15日，清能集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李紅青赴海南區(qū)域公司、宜荊區(qū)域公司調(diào)研，并主持召開座談會(huì)，全面了解區(qū)域公司經(jīng)營工作及轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)展。清能集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钭蟊?，黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華陪同調(diào)研。
在海南區(qū)域公司座談會(huì)上，李紅青聽取了公司經(jīng)營工作匯報(bào)，并對(duì)公司未來發(fā)展提出明確要求。李紅青表示，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，全體員工要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，將轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)落到實(shí)處。
李紅青指出，海南區(qū)域公司一是要對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)有信心，面對(duì)困境，繼續(xù)齊心協(xié)力、積極拓展銷售渠道，多措并舉抓銷售。二是針對(duì)項(xiàng)目歷史遺留問題，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ涌炫c集團(tuán)相關(guān)部門工作的推進(jìn)，爭(zhēng)取早日取得進(jìn)展。三是要從更高的角度審視和理解集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，依托海南自貿(mào)港資源優(yōu)勢(shì)等平臺(tái)，堅(jiān)持“站高位，走出去”的策略，做優(yōu)、做大海南區(qū)域公司。四是加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，圍繞集團(tuán)組織績效考核工作，建立健全績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為集團(tuán)發(fā)展提供有力的人才保障。
6月15日，在宜荊區(qū)域公司座談會(huì)上，李紅青根據(jù)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，深入淺出剖析集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并針對(duì)宜荊區(qū)域經(jīng)營工作中存在的痛點(diǎn)和難點(diǎn)提出意見和建議。
李紅青表示，宜荊區(qū)域公司要進(jìn)一步優(yōu)思路、強(qiáng)舉措、補(bǔ)短板，攻堅(jiān)克難，為完成全年目標(biāo)任務(wù)全力以赴。
李紅青要求，宜荊區(qū)域公司一是要知難而進(jìn)，向難求成，在發(fā)展中解決困境，站位全局，統(tǒng)籌謀劃，做好存量資產(chǎn)去化，加快資金回籠；二是要破局求生，向新而變，要舉公司上下之力全力破圈，積極對(duì)接地方政府，依托長江智慧公司等平臺(tái)資源，立足優(yōu)勢(shì)抓機(jī)遇，迅速壯大新能源規(guī)模。三是要高質(zhì)量防化各類風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真對(duì)待內(nèi)控審計(jì)及綜合檢查反映的各類問題，做好全面自查，及時(shí)落實(shí)整改，優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)管嚴(yán)控。同時(shí)要積極應(yīng)對(duì)行業(yè)新形勢(shì)新變化，防范化解新拓業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
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